Чего ждать в 2013 году: суперстресс, интеллектуальные устройства, нишевые сети и еще раз мобайл
Конец года — время, когда любой уважающий себя аналитик подводит итоги и строит прогнозы. Посмотрим, что ждет нас в digital по версии компании JWT, если мы переживем конец света.
Мы живём в атмосфере суперстресса, сообщают исследователи. Перенапряжение становится серьёзной медицинской проблемой, на решение которой государство тратит большие деньги. Обещанная социальная ответственность бизнеса действительно имеет место — так, марка одежды The North Face в 2012 году проводила кампанию, призывающую хотя бы в выходные выезжать на природу. Повышенный интерес людей к вопросам здоровья и хорошей физической формы — тренд, который, по мнению аналитиков, будет актуален и в 2013-м.
Чтобы хотя бы на время забыть о делах насущных, стрессах на работе и дома, взрослые начинают вести себя, как дети. Нет, речь не о кидалтах и фанатах телеканала 2×2. Исследователи отмечают, что люди всё чаще ищут развлечений в форме активной игры или приключения. Это наблюдение следует взять на вооружение тем, кто занимается разработкой рекламных активностей. Возможно, стоит попробовать вместо конкурса «сделай репост и получи шанс выиграть айфон» провести реальный спортивный чемпионат среди подписчиков?
Эффективная и выгодная реклама с сервисом от МегаФона
Широкий выбор рекламных каналов, более 100 параметров по интересам, подробная аналитика и другие возможности уже ждут в Личном кабинете. А еще кешбэк 100% за запуск рекламы в первый месяц и еще 10% — каждый месяц.
Реклама. ПАО «МегаФон». ИНН 7812014560. ОГРН 1027809169585. ERID LjN8K1P7y.
2013 год станет годом расцвета интеллектуальных устройств. Цифровые датчики и сенсоры, по мнению учёных, начнут широкомасштабно вживляться в разнообразные места — например, в одежду и обувь. Отпечатки пальцев будут всё чаще задействоваться в качестве средства идентификации.
Почти каждый из тех, кто читает эту статью, имеет аккаунт, по меньшей мере, в одной социальной сети. У тех, с кем мы ездим в поездах или летаем в самолетах на соседних креслах, с большой долей вероятности тоже есть профиль в Facebook или ВКонтакте. В 2012 году авиакомпания KLM предложила своим клиентам выбирать себе попутчиков по их страницам в соцсети.
По мнению аналитиков JWT, подобные технологии персонализации будут активно развиваться в 2013 году. Как следствие, многое из того, что ранее было личной информацией, будет становиться достоянием общественности. Впрочем, на любого активного пользователя соцсетей на основании его постов в Twitter, чекинов в Foursquare и фото в Instagram уже сегодня можно собрать обширное досье — где он чаще всего бывает, с кем дружит и чем интересуется.
Мобильные технологии постепенно изменят наше представление о шопинге — в 2013 году мы будем чаще покупать в интернет-магазинах с помощью мобильного телефона и считывать QR-коды для получения скидок. Продолжат набирать популярность сервисы, которые позволяют двум пользователям взаимодействовать без посредников — например, Airbnb.
Другие версии
Топ-менеджер Facebook Пол Адамс также дал свой краткий прогноз ожиданий в
Адамс считает, что 2013 год станет временем расцвета узкоспециальных, нишевых социальных сетей. Действительно, пользователи всё чаще стали жаловаться, что чувствуют усталость от крупных сетей вроде Facebook — вероятно, снять эту усталость поможет заведение аккаунта в десятке-другом тематических соцсетей.
Своими соображениями о потребительских трендах-2013 поделились и аналитики портала trendwatching.com. По их мнению, в 2013 потребители будут активнее участвовать в разработке и финансировании продуктов, что означает рост интереса к краудфандинговым сервисам. Больше товаров, появляющихся на прилавках, будут произведены в странах третьего мира. Увеличится и число продуктов, созданных из переработанного сырья. Как и многие исследователи, аналитики trendwatching.com разделяют точку зрения, что развитие технологий коммуникации, в частности, мобильных, повлечет за собой сужение сферы личного у человека и расширения сферы общественного.
Ссылка по теме: JWT: 10 Trends for 2013 — Executive Summary
