О том, как создавать компании, выводить их на международный уровень, почему партнёрский маркетинг — не просто тренд или новая технология продвижения, а бизнес, который работает, и зачем предпринимателю бизнес-клуб, рассказал соучредитель и совладелец компании международного уровня Advisability Group Игоря Трунова.
CEO Cossa и RUWARD Андрей Терехов препарирует набирающий популярность на digital-рынке формат агентского бизнеса — аутхаус. И да, встречайте новый термин =)
Как добиться того, чтобы ваше агентство включали в список участников на тендер «по памяти»? Андрей Терехов, CEO Cossa/Ruward, резюмирует важные инсайты про маркетинг digital-агентств/продакшенов.
CEO RUWARD и управляющий партнёр Cossa Андрей Терехов поделился важными мыслями для агентского рынка в «коронакризисный» период: как digital-агентствам/продакшенам пройти через основные кризисные фазы с наименьшими потерями, как правильно работать с клиентами в текущих условиях, почему пришло время холодных продаж через аналитику, а также о ценности скидок (или нет).
Интервью с Сергеем Федоткиным, CEO нового агентства RTA Sales Performance.
О том, как создавать компании, выводить их на международный уровень, почему партнёрский маркетинг — не просто тренд или новая технология продвижения, а бизнес, который работает, и зачем предпринимателю бизнес-клуб, рассказал соучредитель и совладелец компании международного уровня Advisability Group Игоря Трунова.
CEO Cossa и RUWARD Андрей Терехов препарирует набирающий популярность на digital-рынке формат агентского бизнеса — аутхаус. И да, встречайте новый термин =)
Как добиться того, чтобы ваше агентство включали в список участников на тендер «по памяти»? Андрей Терехов, CEO Cossa/Ruward, резюмирует важные инсайты про маркетинг digital-агентств/продакшенов.
CEO RUWARD и управляющий партнёр Cossa Андрей Терехов поделился важными мыслями для агентского рынка в «коронакризисный» период: как digital-агентствам/продакшенам пройти через основные кризисные фазы с наименьшими потерями, как правильно работать с клиентами в текущих условиях, почему пришло время холодных продаж через аналитику, а также о ценности скидок (или нет).
Интервью с Сергеем Федоткиным, CEO нового агентства RTA Sales Performance.
Рекомендации от основателя ключевых российских digital-рейтингов RUWARD и руководителя Cossa.ru.
От цифровой трансформации бизнеса до разработки фирстиля и 3D-моделирования для диджитал-проектов.
Публикуем фрагмент из обучающего курса Метод Терехова: Продажи и клиентский сервис в digital-агентстве.
Публикуем фрагмент из обучающего курса Метод Терехова: PR и маркетинг в digital-агентстве.
Зачем каждому агентству/продакшену обязательно нужно вступить в закрытый клуб агентств Руварда в 2018 году.
Анастасия, пишите на 42@cossa.ru =)
Да, именно об этом я и говорю =)
Маркетинг на Хабре - отдельная история. Стандартные PR-подходы точно не работают, нужно глубокое понимания аудитории атмосферы сообщества.
Наши аккаунты группы Рувард на Хабре и Мегамозге, однозначно, отбиваются - но у нас есть достаточное количество инфоповодов и аналитики/материалов для публикации..
Поздравляю команду qb, очень серьезно усиление! Ну и Сашу, конечно =)
Да нет, это только один из эпизодов - в последние несколько месяцев самозародился целый информационный пузырь про "смерть digital". Когда устал отвечать каждому представителю агентств, который в очных беседах про это спрашивал, решил изложить мысли в паблике )
Во многом моя статья и является ответом на подобные публикации. Насчет провалов судить не берусь, но многие из изложенного в том материале уж слишком спорно. Зато объявление какого-либо рынка "умершим" - всегда хороший PR-способ привлечь внимание к себе и своим мыслям ))
Ну так я примерно про это и написал в материале. Что возросшая скорость и новые технологии не отменяют верность базовых дисциплин просто в силу того, что все эти новые штуки не так уж сильно и повлияли на на основные ценности человека и способы общения с ним.
Юлия, да, проблема с несколько-уровневым субподрядом на крупных контрагентов есть. Как шутят некоторые небольшие региональные агентства, проигрывая сетевикам в тендере "да в результате делать то все равно мы будем". К сожалению, бороться с ней очень сложно. Один из немногих вариантов - рассказывать публично о ценообразовании, средних значениях - ну и стараться вытащит в медиа-поле талантливые небольшие команды, работающие пока еще по невысокому ценнику.
Юлия, она не странная - эту проблему называют почти все, включая заказчиков. В среднем сегменте зачастую клиент приходит к более или менее адекватному агентству уже с предубеждением, обжегшись 2-3 раза на некомпетентных новичках. Я не считаю, что на рынке должно быть 100 агентств, но такой низкий порог входа очень сильно ухудшает средний уровень оказания услуг, способствует появлению огромного количества студий-однодневок, которые живут от силы несколько месяцев.
Традиционно мы опрашиваем владельцев бизнеса или директоров, мы почти всех знаем лично.
Традиционно - стратеги, аналитики (высокого уровня), аккаунт-директора и директора по продажам. Некоторые позиции по разработке.
Ruward запускает Закрытый Клуб Агентств
Рассказываю немного подробнее =)
1) С двумя рекламными форматами и двумя бонусами (которые включаются в стоимость вступления в Клуб) все довольно понятно – они довольно предметно описаны на странице www.ruward.ru/membership/.
2) С точки зрения самого Клуба история такая. Каждый месяц для членов Клуба будет проводиться несколько «активностей», которые будут доступны только им. Эти активности будут довольно разноплановыми – от разного рода контентных спецпроектов и конкурсов среди агентств до образовательных проектов, а также проведения крупных тендеров на digital-услуги. Это проектная составляющая, и у нас уже есть около 10 таких форматов на первые 4-5 месяцев существования Клуба.
3) Вторая часть Клуба – сервисная. Мы до конца года запустим ряд сервисов, полезных агентствам, и доступных участникам Клуба. Часть из них мы пока держим в секрете =) Но, чтобы уж совсем не напускать туману, скажу, например, что летом мы планируем запуск зеркального «Клуба клиентов», и на основании этих двух сообществ мы построим ряд сервисов, которые помогут осуществлять эффективную коммуникацию между клиентами и агентствами. Также до конца года мы планируем запустить ряд мониторингов по проходящим тендерам, и дать доступ участникам клуба к «клиентским листам» агентств по направлению digital-услуг.
4) Таким образом, Клуб станет ядром агентств, которому будут доступны самые полезные и эффективные сервисы и спецпроекты Руварда. Как-то так =)