Как информационно-коммуникационные технологии изменяют подход к работе

Прогноз Ericsson Networked Society Lab построен по методу Дельфи — в нем учтены мнения экспертов из разных стран мира и лидеров в различных сферах компетенций, связанных с трудовой деятельностью. В опросе участвовали эксперты в области HR, ведущих архитекторов и бизнес-гуру. В ходе исследования, проведенного в США, для понимания организации работы изучены прогрессивные компании малого бизнеса и большие корпорации.

8 тенденций, выявленных в ходе исследования

1. Поиск смысла — польза для общества ценнее зарплаты, привилегий и должности. Людям крайне важно играть значительную роль в жизни общества.

Эффективная и выгодная реклама с сервисом от МегаФона

Широкий выбор рекламных каналов, более 100 параметров по интересам, подробная аналитика и другие возможности уже ждут в Личном кабинете. А еще кешбэк 100% за запуск рекламы в первый месяц и еще 10% — каждый месяц.

Узнать больше >>

Реклама. ПАО «МегаФон». ИНН 7812014560. ОГРН 1027809169585. ERID LjN8K1P7y.

2. От задач к миссиям — создание ценности стало главным смыслом работы. И для работодателей, и для сотрудников создание реальной ценности и конечные результаты труда имеют большее значение, чем место, время и порядок выполнения работы.

3. Культурное притяжение — люди склонны искать работу в компаниях с близкой им по духу корпоративной культурой.

4. Обоюдная гибкость — сочетание свободного графика работы и необходимости постоянно быть на связи. Люди требуют гибкого подхода и возможности работать на собственных условиях.

Новое исследование Ericsson Networked Society Lab показало, что и для работодателей, и для сотрудников создание ценности и конечные результаты труда имеют большее значение, чем место, время и порядок выполнения работы.

5. Дуополия — люди берут на себя персональную ответственность за решение проблем и достижение поставленных целей.

6. Сила интуиции — компании организуют случайные встречи людей с различным опытом и компетенциями для повышения вероятности возникновения инновационных идей.

7. Место для обмена мнениями — сотрудники больше не должны находиться в офисе под постоянным присмотром руководителя для контроля качества их работы. Рабочая среда, в первую очередь, должна способствовать улучшению взаимоотношений между людьми.

8. Ориентирование на потребности — люди хотят, чтобы рабочая среда была адаптирована под их индивидуальные нужды и учитывала их личные предпочтения.

Один из основных выводов исследования заключается в том, что если при работе над проектом смысл труда выходит на первый план, это помогает привлекать талантливых людей.