Как рекламному агентству настроить конвейер лидов при помощи Яндекс.Дзен. Первый подробный b2b-кейс по Дзену
Просмотры и дочитывания — хорошо. Но лиды — лучше. Как удалось в три этапа наладить бесперебойное производство b2b-лидов через Яндекс.Дзен, рассказывает Тимур Угулава, операционный директор компании Медиасфера.
Так исторически сложилось, что в последнее время меня особенно интересуют две темы — Яндекс.Дзен и Agile-маркетинг. И если второе рынок уже переварил и осознал, то с Дзеном дела обстоят совсем иначе.
Для многих агентств Дзен остаётся «чёрным ящиком Якубовича», в котором лежит то ли что-то полезное, то ли капуста. Но точно неизвестно. Мнения гуляют настолько противоречивые и окутанные ореолом мифов, что только успевай отвечать на вопросы коллег и партнёров, как же там на самом деле всё устроено.
Мне повезло. Я познал Дзен изнутри как тревел-блогер. И этот опыт позволил мне быстро развернуть в агентстве толковый продукт и начать работать с клиентами ещё в те времена, когда из каждого утюга доносилось лишь: «фу фу фу, Дзен — это помойка и желтизна». Сегодня ситуация кардинально меняется, и рекламодатель теперь сам обращает внимание на творение Яндекса, перевернувшее понятие «контент-маркетинга».
Эффективная и выгодная реклама с сервисом от МегаФона
Широкий выбор рекламных каналов, более 100 параметров по интересам, подробная аналитика и другие возможности уже ждут в Личном кабинете. А еще кешбэк 100% за запуск рекламы в первый месяц и еще 10% — каждый месяц.
Но, несмотря на все проекты, что мы реализовали в Медиасфере, одним из моих самых любимых является наш же внутренний проект. Рекламная кампания, которая для меня лично стала настоящей «продажной» революцией в лидогенерации для рекламных агентств.
Фабрика сайтов и декабрьские тезисы
Всё началось на корпоративе, где пролетарии группы компаний Медиасфера активно отмечали окончание девятнадцатого года и начало перспективного и жизнеутверждающего (ха-ха!) двадцатого.
За бокалом вина, и песнями «Короля и Шута» (мероприятие было «рокового» направления), я мирно вёл беседу с представителями «Фабрики сайтов», нашей «дочки», входящей в группу компаний.
Разговор плавно зашёл в практическую плоскость и обсуждение Яндекс.Дзена как перспективного инструмента для b2b-сегмента. Особенно среди веб-студий, работающих в третьем эшелоне. То есть, если по-простому — делающих недорогие сайты и такое же недорогое продвижение.
В этот самый момент «профсоюз» Фабрики вовлёк меня в свои сети и предложил протестировать Дзен прямо на них. Аргументы были железобетонными: контекст перестал доставлять удовольствие объёмом, лиды дорожают, приходится бороться с сервисами и фрилансерами, а такие студии, как Фабрика, нуждаются в постоянном притоке новых клиентов.
«А почему бы и нет?» — подумал я. Подобного опыта среди агентств ещё точно не было. Если получится — станем настоящими революционерами!
Так, под мелодичный текст песни «Лесник» и белое полусладкое вино родились декабрьские тезисы.
- Протестировать Яндекс.Дзен как инструмент лидогенерации для Фабрики сайтов.
- Определить, насколько эти лиды будут отличаться по качеству от «контекстных».
- Понять, какие объёмы лидов и по какой стоимости сможет доставлять наш дзен-конвейер отделу продаж.
- Использовать при этом самые последние новинки в инструментарии Дзена.
Первый запуск конвейера. Пока не очень
Пролетели январские праздники, трудовой класс взял в руки мышки и планшеты, и мы приступили к воплощению декабрьских тезисов со всей пролетарской ответственностью.
Несмотря на то что Фабрика — наша, этапа брифования ей было не избежать. Более того, скажу, что пока я не добился чётких и понятных ответов на каждый основополагающий вопрос, ни о каком движении дальше не могло быть и речи. Полумеры здесь недопустимы!
Итак, для первого запуска дзен-конвейера мы имели следующие вводные.
- ЦА: малый и средний бизнес, ИП. Преимущественно оказывают услуги, реже — производство. Своего сайта нет или он очень устарел.
- Гео: Москва и Петербург, потому что все революции совершаются в столицах, а ещё там лучше платят.
- Продукт: комплексная реклама + сайт в подарок. Партийная кличка: «Лидер».
- Цена: 60 000 рублей первый платёж за 3 месяца + 45 000 рублей бюджет на Директ.
Ни одно хорошее дело не должно начинаться без стратегии. Поэтому, погрузившись с командой в океан брейнштурма, мы выплыли на поверхность с двумя креативами. Это были тексты, написанные лёгким, неформальным языком, суть которых сводилась к простой идее — как создать сайт и запустить рекламу в экстракороткие сроки.
Признаюсь, меня терзали смутные сомнения, что алгоритм Дзена может просто не найти релевантную аудиторию в нужном объёме. А за праздношатающихся мы не намерены были платить, поэтому оба текста были приличной длины.
Помимо этого проявилась моя нетерпимость к стоковым снимкам довольных, красивых, но совсем ненастоящих людей. Поэтому я дал разнарядку «фабрикантам» сделать живые снимки самих себя, с места работы. Пусть вместо заезженных тем будут реальные люди. Да, не совсем про сайты, но зато как жизненно.
В качестве лендинга использовали старую посадку, на которой до этого правил балом трафик с контекста. Ничего менять не стали.
Спустя две недели мы сделали первые выводы.
- Дзен может давать b2b-лиды.
- Дзен может давать b2b-лиды по стоимости в 1500–1700 рублей.
- При этом достаточно много мусорных лидов (больше половины).
А также получили немного цифр из кабинета самого Дзена.
- Обе статьи прочитало до конца более 3000 человек.
- CTR из показа в клик на статью составил 1,4%.
- Среднее время прочитывания вышло 2 минуты 10 секунд.
Ну что же. Начало положено, но о каких-то революциях пока говорить рано. Осталось только провести ретроспективу и запустить второй, улучшенный дзен-конвейер.
Второй запуск конвейера. Революция произошла здесь
Работа над ошибками и общение с профсоюзом Фабрики привели нас к новым идеям.
- Параллельно запустить рекламу второго продукта. Партийная кличка: «Быстрый старт». Цена входа у него меньше — всего лишь надо обладать железной волей и 10 000 рублей в кармане.
- Уйти от «контекстных» лендингов, и разработать свои, конкретно под трафик с Дзена.
- Заменить статичные снимки gif-анимацией сотрудников.
- Добавить в статьи кейсы, тоже в виде анимации.
- Заметки переписать, максимально уйти от нативности в сторону прямой «рекламной» направленности.
- Увеличить бюджет, так как кампаний стало больше.
Ударными темпами трудовой класс Фабрики буквально за три рабочих дня подготовил всё к запуску. Я отдал команду «ключ на старт» и конвейер плавно начал набирать обороты.
Следующие две недели прошли в нервном напряжении. Мы внимательно следили за успехами нашего детища. Каждые два дня я лично корректировал ставки в поисках оптимального соотношения количество дочитываний/цена.
Усилия были не напрасны — революция в продажах для веб-студий произошла! Ура, товарищи!
Все сомнения во втором дзен-конвейере были отброшены в пучину истории.
- Более 60 лидов поступило в Фабрику сайтов за этот период.
- Стоимость лида уменьшилась до 730 рублей.
- Доля «мусорных» заявок при этом не превышала 30%, что более чем норма.
Но главное, зашуршали сейлсы, начались детальные переговоры с клиентами и замаячили добротные сделки на горизонте. Но об этом чуть позже.
Так Дзен догнал и перегнал контекст по цене лида. Следующий шаг — развить успех и дать пролетарию Фабрики «молот» для ковки лидов в промышленных масштабах.
Третий запуск конвейера. Радикальный Дзен — радикальные результаты
Но не был бы я сертифицированным Agile-специалистом, если бы не провёл ещё одну ретроспективу. Улучшения должны поступать всегда: каждому по лиду, от каждого по сделке!
Поэтому, пока второй дзен-конвейер мирно гудел, поставляя лиды, мы решили запустить третий блок улучшений.
- Добавить в статьи новый функционал — Яндекс.Формы и собирать лиды без дочитываний.
- Проставить в тесте прямые ссылки на посадку, опять же, чтобы собирать лиды без дочитываний.
- Обыграть в заголовках ситуацию с проклятым вирусом, поглотившим бизнес.
- Протестировать другие регионы помимо МСК и СПБ, мало ли...
Технология отлажена, команда сработана, изменения внесены — поехали!
Стало понятно, что Яндекс.Формы оказались очень эффективны, когда через этот инструмент за один день мне на почту упало 8 заявок. Это важно, так как часть из этих обращений бесплатны для нас — ведь далеко не каждый, оставивший контакты, дочитал статью до конца.
«Ковидные» заголовки зашли неплохо. CTR по ним вышел 3,1%. Это высокий показатель, выше среднего.
А вот другие регионы не дали особого результата. Позже я объяснил это тем, что ситуация с бюджетами в регионах стала более плачевной, чем в столицах.
Цифры третьего Дзен-конвейера оказались лучше всех предыдущих, и это учитывая обстановку в стране и мире.
- Дзен стал давать стабильно 20–30 лидов в неделю.
- Средняя стоимость лида теперь не превышала 650 рублей.
- Доля некачественных, мусорных лидов снизилась до рекордных 20%.
Что касается данных из кабинета Дзена, то и они улучшились.
- CTR заметок составил 3%.
- Стоимость дочитки — 5 рублей.
- Среднее время прочитывания — 2 минуты 30 секунд.
- Доля переходов на посадку из дочитавших — 31% (но здесь важно не забывать, что часть оставляла контакты в лид-форме в самой статье).
Но лид — ничто без дальнейшей сделки. А сделки пошли, и пошли с конверсией, не уступающей показателям с контекста. К сожалению, профсоюз Фабрики не позволяет разглашать главный секрет, цифр и так озвучено немало.
Революция прошла, остались рутина и цифры
Сегодня Дзен занял свою нишу в рекламных инструментах Фабрики сайтов. Контекст также остался и используется для других продуктов, но для «Быстрого старта» и «Лидера» конвейер Дзена приводит столько лидов, сколько никогда не приводил контекст в том же бюджете.
Революция прошла, и Дзен для фабрики стал обычной рутиной, привычным инструментом качественной лидогенерации. И это прекрасно.
Опыт Фабрики наглядно показал, что Дзен подходит для b2b-сегмента. Если команда компетентна, то за два-три эксперимента уже можно выйти на успешные цифры. Даже в такой перегретой среде, как разработка недорогих сайтов.
Мы продолжаем проводить эксперименты, но уже с меньшей интенсивностью. Я с нетерпением жду, когда появится возможность промоутировать видеоформат. Вот тогда снова подключится вся креативная команда, и мы снова произведём диджитал-революцию!
А пока наши усилия нацелены на саму Медиасферу. Дзен активно тестируется, в этот раз для дорогих performance-проектов. Но это пока секрет!
10 рекомендаций для руководителей агентств
В заключение хочу резюмировать те действия, которые привели проект «Фабрика сайтов» к успеху. Это будет крайне полезно для веб-студий и рекламных агентств.
-
Глубокое брифование и чёткая сегментация продуктов дали возможность сценаристу написать практические статьи с минимумом воды.
-
Избежав излишней нативности, но не уйдя в крайность рекламной подачи, статьи получились взвешенными, отсекающими, с одной стороны, праздно шатающихся, а с другой — доводили до дочиток целевую аудиторию.
-
Живые фото, а после — GIF-анимация качественно подняли конверсию и снизили стоимость лида.
-
Постоянное отслеживание РК и быстрые, раз в день/два изменения дали возможность за пару экспериментов вывести эффективность на уровень, превышающий показатели контекста.
-
Персонализированные под трафик из Дзена лендинги снизили показатели отказов. Текст для лендингов писал тот же сценарист, что и для Дзена.
-
Обязательные ретроспективы после каждого эксперимента привели к постоянному циклу улучшений. Это must have.
-
Показывать кейсы в самой статье в виде анимации оказалось отличной идеей, и это повлияло на глубину дочитывания.
-
Тест нескольких продуктов одновременно позволил вести работу в двух направлениях и нивелировать ошибку «неверно описали УТП продукта».
-
Тщательный расчёт экономики и всей воронки продаж позволил не работать вслепую. Мы смотрели не только количество лидов, но и их качество и долю закрытия сделок.
-
Нам было проще, так как команда прекрасно разбиралась в Дзене, а я поставлял им последние новинки из мира авторов площадки. Лишь только использование одного инструмента — лид-формы, позволило обеспечить Фабрику бесплатными лидами.
Успехов, товарищи! Верным путём идём!
Читать по теме:
Мнение редакции может не совпадать с мнением автора. Ваши статьи присылайте нам на 42@cossa.ru. А наши требования к ним — вот тут.