Пять российских кампаний в социальных сетях

Митя Воскресенский, агентство Euro RSCG. Любовный треугольник

Описание

Компания Mars запустила промосайт mms-love.ru в поддержку рекламной кампании M&M’s. В центре внимания любовный треугольник: красный и желтый борются за сердце зеленой. Посетители могут проголосовать за своего героя, побывать в гостях у каждого, посмотреть фото и видео с участием «живых драже». Голосование с помощью промо-кода (расположен на упаковке) определяет, с кем останется зеленая. Каждый присланный код участвует в еженедельном розыгрыше призов. Кроме того, на промо-сайте можно скачать полезный контент: обои для рабочего стола, рингтоны на мобильный, картинки и др. Совместно с проектом Дом-2 был снят видеоролик, в котором разыгрывается история любовного треугольника, который затем распространился в интернете. У каждого героя есть собственная страница в «Одноклассниках».

Успейте купить корпоративный пакет COSSA-2025 со скидкой!

Cossa анонсирует главный рекламный формат на весь 2025 год: сразу 8 различных опций.

Пакет идеально подходит для онлайн-сервисов, стартапов, интернет-компаний и digital-агентств.

Успейте приобрести пакет до повышения цены!

Результат

За месяц желтому удалось привлечь в «Одноклассники» 1,36 млн друзей, красному — 1,73 млн, а зеленой — 1,46 млн. Вирусное видео просмотрели более 800 тыс. раз.

Максим Юрин, агентство Red Keds. Царь бороды

Описание

Целью интегрированной кампании «Царь бороды» было создание яркого шумного проекта для омоложения бренда ARKO, привлечения молодой аудитории и отстраивания бренда от конкурентов. За основу было взято стремление молодых людей к легкой популярности. Пара кликов — и ты на экране в центре Москвы. Для реализации идеи был использован видеоэкран и изготовлена специальная «борода», которая росла по мере отказа от использования средств для бритья ARKO. Перед экраном были установлены две видеокамеры, которые обеспечивали круглосуточную онлайн-трансляцию на сайте boroda.arkomen.ru. На этом же промосайте участники загружали свои фото и приглашали друзей голосовать за них. В конце акции определялись десять победителей.

Facebook и Одноклассники на протяжении всей акции осуществляли баннерную поддержку. Во ВКонтакте была создана группа ARKO, где шло полноценное освещение акции, проводились внутренние конкурсы и опросы. Социальные сети имели большое значение еще и потому, что участники призывали всех голосовать преимущественно через ВКонтакте, и эта социальная сеть была основным средством распространения информации об акции.

Результат

Простая механика участия и ненавязчивое присутствие бренда обеспечили высокую степень вовлечения. Баннерная поддержка охватила более 6 750 000 пользователей, PR-поддержка — 6 000 000 пользователей, видео-экран — 2 973 000 пользователей. Промо-сайт посетило более 92 500 пользователей, из них 16 971 зарегистрировалось. Группа в Вконтакте под конец кампании набрала 19 789 участников.

Михаил Гейшерик, агентство Grape. Red Quest

Описание

Red Quest дает молодым людям возможность выплеснуть свою энергию и удовлетворить возможность в самореализации в реальном всероссийском приключении (см. также «Кейс МТС „Red Energy“»). Задачи кампании: увеличить степень вовлечения целевой аудитории (молодые люди 14-25) и упрочить её коммуникацию с брендом, повысить узнаваемость тарифа МТС Red Energy среди целевой аудитории, увеличить продажи тарифа Red energy.

По легенде игры будущее Земли находится под угрозой. Участники набирали баллы и приближались к разгадке тайны. В ходе игры они узнавали о специальных предложениях от МТС. Подключаясь к тарифу и подключая новые опции участники получали дополнительные баллы. Кампания делилась на две фазы:

1. Тизерная (18 августа — 19 сентября 2010 года) — предварительные игры в 5 городах (Новосибирск, Екатеринбург, Казань, Санкт Петербург, Москва) для привлечения внимания самой активной аудитории к мобильной-платформе (http://m.redquest.mts.ru).
2. Ревил (20 сентября — 3 декабря 2010 года) — большая всероссийская игра. Основной элемент второй фазы — сайт http://redquest.mts.ru, активно задействуются социальные сети и мобильные телефоны (sms). На протяжении 2,5 месяцев участникам ежедневно дается по два задания. Выполняя их, команды набирают баллы, которые пригодятся при выполнении финального задания. Команда-победитель получает 1 млн рублей за «открытие источника безлимитной энергии» и «спасение мира».

Через мобильные каналы игроки могут быстрее передавать результаты выполненных заданий, что показывает преимущества доступного безлимитного мобильного интернета и других безлимитных опций тарифа Red Energy, поднимается важная тема урбанистической молодежи — свобода.

Результат

За 2 месяца redquest.mts.ru посетило более 3,5 млн человек, в игре зарегистрировалось около 1 млн 40 тысяч участников. Приложение Red Quest в ВКонтакте установили более 800 тысяч человек, сделав его самым популярным брендированным приложением в России.

Число участников группы Red Energy во ВКонтакте превысило 318 000 человек, узнаваемость тарифного плана среди ЦА достигла 83%. В период проведения акции продажи тарифа увеличились на 20%, уровень оттока сократился на 15%. Кампания получила три золота международной премии маркетинга в социальных медиа Beesawards.

Два эксперта не смогли определиться с выбором и предложили два кейса.

Дмитрий Петров, агентство Zero. Танец монстров

Описание

Приложение «Танец монстров» в Facebook для Captain Morgan на Halloween. Приложение просит выбрать 5 друзей в Facebook, чтобы создать вместе с ними свой танец монстров. Начинается танец под гимн, который был создан совместно с группой On-the-Go. С приложения можно перейти на страницу бренда.

Результат

Отличное визуальное соответствие бренду, широкий охват на Facebook за 2 недели перед праздником.

Cтраница для бренда Bushmills

Хорошее графическое и стилевое оформление, отражает бренд, в том числе, удалось представить строгие законодательные нормы, связанные с алкоголем в РФ.

Результат

Хороший старт присутствия бренда в сети, рост аудитории до 2-х тысяч человек без привлечения «покупного» трафика, высокая чистота аудитории и хорошая реакция на активности бренда.

Александр Блохин, компания Tele2. Clearasil

Описание

Группа ВКонтакте clearasil.vkontakte.ru и приложение Clearbooth, который позволяет с помощью виртуальных средств Clearasil сделать красивую аватарку. Инструмент доносит ценности бренда до целевой аудитории. Слоган группы: «группа для тех, кто не боится меняться и точно знает, чего хочет». Компания провела конкурс, для которого нужно было фотографироваться каждый день и через 4 недели сделать ролик о своих изменениях с Clearasil и отправить его в группу. Кроме того, был создан вирусный ролик для пользователей от имени участницы конкурса.

Результат

Пользователи загрузили более 13 000 фотографий, оставили к ним около 120 000 комментариев, написали более 16 000 сообщений на стене группы и 12 000 сообщений в обсуждениях. Было создано 1 118 606 аватарок, количество участников группы и приложений составило около 500 000, а продажи выросли примерно на 30%.

Берокка, Виктор Горд

Описание

Виктор Горд — одарённый ребёнок-предприниматель, который к 15 годам построил крепкий бизнес. Он некоторое время вёл блог о своих успехах и снимал видео. За это время он успел вызвать ажиотаж вокруг себя, интернет-пользователи разделились на два лагеря — за и против Виктора, обсуждение перетекло в популярные блоги. В итоге оказалось, что персонаж выдуманный, а Виктор такой умный и предприимчивый благодаря витаминам Берокка. (http://gord.com.ua/)

Результат

О Викторе, а затем и о витаминах, заговорил весь украинский Интернет.