Раскрутка сайта: аутсорс или штатный специалист?

Важно: статья написана не в целях саморекламы. Специалисты Inmar за честный и конкурентный рынок.

По статистике почти 70% представителей крупного и среднего бизнеса делегируют задачи интернет-маркетинга, эффективной раскрутки web-сайта и интернет-рекламы специалистам в штате своей компании. Так проще контролировать работу, к тому же отпадает необходимость в лишних звеньях бизнес-цепи. Однако правило “Хочешь сделать хорошо - сделай сам” не всегда актуально. Давайте разбираться.

Плюсы и минусы раскрутки интернет сайтов своими силами

SEO-специалист в штате компании, по мнению опрошенных владельцев компаний - это решение сразу нескольких задач:

Эффективная и выгодная реклама с сервисом от МегаФона

Широкий выбор рекламных каналов, более 100 параметров по интересам, подробная аналитика и другие возможности уже ждут в Личном кабинете. А еще кешбэк 100% за запуск рекламы в первый месяц и еще 10% — каждый месяц.

Узнать больше >>

Реклама. ПАО «МегаФон». ИНН 7812014560. ОГРН 1027809169585. ERID LjN8K1P7y.

1. контроль на всех этапах комплекса работ;

2. возможность корректировки стратегии раскрутки;

3. снижение затрат на интернет-маркетинг;

4. возможность управления мотивацией сотрудника;

5. самостоятельное формирования плана работ по раскрутке сайта;

6. возможность поручения одному специалисту решение задач по нескольким направлениям: SEO, интернет-реклама, контент-маркетинг, наполнение сайта, внесение небольших изменений в верстку, программную часть и т.д.;

7. оперативность решения срочных задач;

8. возможность повышения уровня компетенций специалиста в отдельно взятой тематике;

9. управление повышением квалификации специалиста;

10. планирование сроков и дедлайнов.

Такая разноплановость позволяет обеспечивать надежные тылы в рамках SEO-натиска рынка. К тому же, можно вырастить “самородка” в области раскрутки сайта под своим крылом.

Однако, не все так гладко в датском королевстве:

1. Штатный специалист обходится дороже. Мониторим стоимость оплаты труда специалиста в штат по рынку и сравниваем со средней стоимостью услуг раскрутки сайта в агентстве. Ставим между ними знак “>”. Повышение квалификации и финансовая мотивация - опять расходы. Делаем выводы.

2. Есть вероятность, что вложения не окупятся. Штатный специалист может уйти к конкурентам на более выгодных условиях.

3. Для роста уровня компетенций следует обладать хардкорным опытом в области эффективной раскрутки сайтов. В случае с концентрацией на одном проекте, получение опыта переходит в состояние стагнации. Не думаем, что владельца бизнеса прельстит сотрудник, тратящий свое время на сторонние проекты.

4. Задавая темп и короткие сроки дедлайна на решение задачи, владелец компании рискует не увидеть результат в установленное время. Все просто - специалист по раскрутке сайта не может диктовать правила игры. Контроль за выполнением задачи и создание стратегии ложится на плечи руководителя (отделения или номинального).

5. Многозадачность может вызывать рассеянную концентрацию:

• поправить верстку;
• написать пару текстов на новые категории товаров;
• добавить 300 карточек с описаниями и фото;
• связаться с хостинг-провайдером, т.к. сайт не доступен;
• сделать фид для Яндекс.Маркета;
• запрограммировать “хлебные крошки” и т.д.

Эти проблемы актуальны, если за раскрутку сайта отвечает один специалист. Штатный отдел, совмещающий IT и SEO-функции может быть решением. Но стоит учитывать расходы на содержание от двух до бесконечности человек.

Сотрудничество с агентствами

По данным zakupki.gov.ru, открытой площадки государственных торгов, раскрутку сайтов на аутсорс отдают такие корпорации как: Газпром, Сбербанк, РЖД, Росатом, ВТБ и т.д. Повторимся, мы не являемся апологетами digital-агентств как идеальных форм организации SEO-бизнеса.

Веб-студии страдают от проблем другого толка:

• потоковость - большое количество проектов может стать причиной стандартизации в работе с проектом;
• отсутствие 100%-ой вовлеченности в бизнес клиента - от этого страдает результат;
• текучка кадров - компании стремятся к оптимизации затрат, в том числе и кадровых, к тому же рынок не дремлет и всем нужны умельцы раскрутки сайтов различной тематики.

Это не все минусы работы со студиями. Дополняйте в комментариях.

А теперь о плюсах:

• комплексный подход к проекту - аудиты + регулярная аналитика + отслеживание тенденций рынка = кассетное покрытие поля работ;
• снижение затрат на интернет-маркетинг - все затраты заложены в сумме, указанной в счете;
• большая эффективность за счет оптимизации внутренних процессов - игра в 4 руки позволяет увеличивать КПД.

Здесь тоже просим дополнять.

Вернемся к вопросу. Кому поручить раскрутку сайта - с нашей точки зрения оптимальнее будет оставить этот вопрос открытым.

А как считаете Вы?