История, которая вдохновляет сильнее любого бизнес-тренинга

Без ретуши. С юмором, самоиронией, по-настоящему. Такое не прочтёшь ни в одной статье на VC.ru. Это не монолог о том, «как надо», а честный разговор о том, как бывает на самом деле. В главной роли — генеральный директор Demis Group Григорий Полкан.

Просто история одного пути

В марте этого года агентство Demis Group отметило своё 21-летие. За это время оно прошло путь от стартапа до digital-компании с 700 сотрудниками по всей стране и тысячами проектов. Но главное в этой истории — не рост в цифрах, а то, что происходит внутри.

В подкасте Григорий откровенно рассказывает:

• как пришёл в digital из рекрутинга и первую неделю не понимал, о чем говорят коллеги;
• как учился у команды и параллельно выстраивал процессы;
• как формировалась культура, где вместо пафоса — честные разговоры, вместо формальных совещаний — корпоративное караоке и белое вино в келлерах.

Вместе с ведущим Ярославом Остудиным они вспоминают стартапную молодость Demis Group. Прошедшие кризисы, которые только укрепляли команду. Принципы, которые помогают не только в бизнесе, но и в жизни. Это разговор о том, как делать по-человечески — и при этом эффективно.

Хочешь вырасти — не жди. Делай

Что на самом деле отличает тех, кто успешно строит карьеру и самореализовывается? Харизма? Связи? Опыт? Есть миллионы людей с опытом, умных, коммуникабельных и при этом застрявших на месте. 

Дело не в талантах и не в резюме. А в умении действовать, даже когда страшно или непонятно. Брать на себя больше, чем написано в должностной инструкции. Учиться на ходу. Не бояться ошибаться.

Просто — начать делать.

Вот пара советов, которые мы вынесли из подкаста — и теперь делимся ими с вами. Это не теория из бизнес-книг, а честные выводы из реального опыта человека, который прошёл путь от «новичка в digital» до генерального директора компании с сотнями сотрудников.

1. Не знаешь — честно признай это. И начни учиться

«Я сидел первую неделю и не понимал ни одного слова на совещаниях. И тогда просто встал и сказал: ребята, я ничего не понимаю. Объясняйте мне всё, как ребёнку, а я сделаю так, чтобы вы зарабатывали больше», — Григорий Полкан.

Признаться, что ты чего-то не знаешь — не слабость, а сила. Конечно, если за этим следует действие.

Когда Григорий пришёл в digital из рекрутинга, всё было в новинку: термины, процессы, сама логика отрасли. Кто-то на его месте надел бы маску «жёсткого управленца» и попытался всё подстроить под себя. Кто-то ушёл бы в самообучение и попытался срочно стать экспертом, забыв про свою главную задачу — организовывать.

Григорий пошёл другим путём: он честно сказал, что пока ничего не понимает, доверился команде и начал с того, что умел лучше всего — выстраивать работу.

2. Дела — лучшее доказательство того, что ты достоин

Один из главных принципов, по которому живёт Demis Group: «Сначала сделай — потом получи». Хочешь проявить себя? Начни с дела. И шанс вырасти придёт сам.

Так было и с Григорием. На момент прихода в Demis Group он уже имел за плечами опыт управления большой филиальной сетью. Мог претендовать на высокую должность — и претендовал. Но получил в управление только один небольшой отдел из 8 человек.

Представьте: человек уровня топ-менеджера соглашается возглавить отдел аккаунтов. Кто-то бы просто развернулся и ушёл. Но Григорий увидел потенциал — и начал с малого.

За три месяца он навёл порядок, выстроил процессы, улучшил обслуживание клиентов — и получил следующий блок. Потом ещё. Производство, IT, продажи… Каждые три месяца — новая зона ответственности. Без громких титулов, просто за счёт результатов.

Так, шаг за шагом, он стал управлять всей компанией. Не потому что попросил, а потому что показал делом. Демонстрировал эффективность, брал ответственность, решал задачи. И компания отвечала доверием.

Рост всегда начинается не с должности — а с действия. Этот принцип и сейчас является частью культурного кода Demis Group.

Не только про бизнес — про смысл

«Я не диджитал-специалист. Я организатор диджитал. Моя задача — собрать людей и дать им цель», — Григорий Полкан.

И именно в этом — его сила. В подкасте вы услышите не только управленческие принципы, но и философию, которая стоит за успехом Demis Group: делай, что можешь, и иди туда, где будешь полезен. Даже если сначала не понимаешь, что вокруг вообще происходит.

Смотрите подкаст — 80 минут, которые помогут вспомнить, зачем вы вообще всё это начали.