14 марта 2022, 18:01

«Работа с блогерами станет более прозрачной без переплаты за „прогретую” аудиторию»: Екатерина Козина, digital-директор

Основные платформы для переноса активностей с точки зрения инфлюенсер-маркетинга.

Екатерина Козина

Директор по диджитал в крупной компании, автор телеграм-канала ок_согласовано

Telegram — достаточный объём и высокая лояльность аудитории. Средний балл достается функциональности, особенно с учётом всеобщего фокуса на видео. Пока вижу барьер только в ограниченной версии медийного продвижения + отсутствия понятного поиска сообществ. Ожидаем продолжение массовых потоков блогеров в Telegram (что важно для брендов и с точки зрения рекламных интеграций). Блогеров-миллионников станет намного меньше, накрутки здесь не так просто сделать, хотя гивы плодятся уже третий день.
ВК — наиболее доступное медиа для ведения сообществ для компаний. У многих брендов там уже была лояльная аудитория, которая вернется к активности. Почти нет ограничений по функционалу относительно Instagram, понятные возможности по медийному продвижению (как минимум, на часть awareness). Барьер пока только восприятии устаревшего формата сети. Ждем своеобразного перезапуска для полноценного «ДА».
Дзен — ресурсозатратная площадка для ведения собственных сообществ с очень низкой вероятностью органического продвижения: на сегодняшний день нет четких «правил игры» для создания работающего контента, поэтому потребуются существенные инвестиции, от 5–6 млн в год только на разработку самих материалов. Контент для Дзен зиждется на стыке SEO-оптимизации и громкости «желтушного» заголовка. Если механика органического продвижения контента и построения ленты останется неизменными, не вижу больших возможностей для создания именно коммьюнити брендов.
Подкасты идут как дополнительный канал коммуникации марок — не всегда можно презентовать новинку в разговорном жанре. Но увеличение каналов компаний всех секторов ожидается.
Twitch — не вижу возможностей для брендов, отличных от около-гейминга (сами игры, девайсы и т. п.).
TenChat — не вижу возможностей для B2C-коммуникаций.
Instagram. Часть инди-брендов будут оставаться в Instagram, но корпорации, несмотря на отсутствие ограничений по использованию VPN, не смогут идти вразрез изданным законам.
YouTube снова на полях с учётом уже ограниченного функционала для рекламодателей. Создание собственных каналов ещё более ресурсозатратно, чем на Дзене, поэтому и в безоблачные времена бренды не очень охотно шли на ведение видео-сообществ.
RuTube — сначала UX/UI на стороне разработчиков.

В целом с точки зрения брендов я бы отметила текущие изменения как положительные: такая встряска даёт возможность пересмотреть подход к ведению социальных сетей, развиваться в наиболее востребованных направлениях.

Работа с блогерами станет более прозрачной без переплаты за «прогретую» аудиторию, объём реальной аудитории более очевиден даже без просмотра внутренней статистики.

Как принято в баснях, из каждой ситуации нужно делать вывод. Сегодня он достаточно очевидный: в 2022 диверсификация контента и социальных медиа, а также адаптация или специальная разработка контента под каждую из площадок — это must как для брендов, так и для блогеров.

Присылайте свои комментарии к ситуации на digital-рынке (короткие или развёрнутые, во втором случае сделаем вам полноценную колонку в статейной ленте Коссы):
email: 42@cossa.ru
Телеграм: @cossawer
VK: https://vk.com/cossa