04 апреля, 10:50

Больше половины крупнейших компаний в России нанимают директоров по продукту со стороны

Исследование КФР.

Консультанты группы КФР подготовили исследование о роли директора по продукту (Chief Product Officer, СРО) в ведущих российских компаниях за период с января 2023 года по февраль 2024 года. В анализируемую выборку вошли СРО из рейтинга самых дорогих компаний рунета, среди которых Яндекс, Wildberries, Ozon, VK, HeadHunter, Avito, СКБ Контур и другие.

Ключевые выводы и тренды исследования:

56% назначений на позицию СРО — это внешний найм;

СРО — самая молодая управленческая позиция: средний возраст СРО — 37 лет, а самому молодому СРО — 25 лет;

13% директоров по продукту в России — женщины;

90% CPO имеет опыт работы в корпорации;

16% СРО попробовали себя в роли СЕО;

18% CPO до момента назначения имели опыт создания и развития стартапа в качестве основателя;

Из-за расширения зоны ответственности на несколько связанных продуктов роль СРО может трансформироваться в Chief Client Officer (ССО). Часто это происходит при запуске или переосмыслении системы лояльности клиентов компании.

Найм

Внешний найм преобладает над внутренним. 56% СРО были приглашены извне и лишь 44% — выросли внутри компании (изменение в 1% по сравнению с 2021 годом — 57% и 43%). 25% СРО ранее работали на этой позиции в другой компании. CPO, которые выросли до высокой управленческой позиции внутри компании, работали в корпорации в среднем 3,5 года на момент назначения на должность CPO.

Заметен рост числа переходов CPO из одного сегмента в другой. 50% CPO среди тех, кто был назначен извне, ранее работали в компании той же сферы (в том же сегменте consumer digital). В 2021 году этот показатель находился на уровне 59%. Это означает, что на рынке становятся более частыми переходы продактов из одного сегмента в другой (маркетплейсы, доставка, такси, Ed-Tech и т. д.).

Опыт

61% директоров по продукту в 2024 году до момента назначения на должность также работали в сфере управления продуктом. 21% занимали управленческую позицию уровня руководителя бизнес-подразделения или CEO (11% в 2021 году). 80% на момент назначения на роль СРО уже обладали опытом управления продуктом, а 25% — уже руководили продуктовой разработкой в качестве СРО. Остальные CPO выросли функционально из стратегии, маркетинга, развития бизнеса, клиентского сервиса, e-commerce, монетизации, технологий, data science.

90% CPO имеет опыт работы в корпорации. 18% до момента назначения на роль Директора по продукту имели опыт создания и развития стартапа в качестве основателей. Таким образом, управленцы, возглавляющие продуктовое направление в средней или большой компании, без корпоративного опыта — явление исключительное. Такая карьерная траектория возможна только в случае, если продакт вырос до роли СРО внутри компании, следуя общей динамике ее развития.

У 83% СРО есть опыт управление продуктом, у 41% — опыт управления проектами, у 28% — опыт в маркетинге. 19% СРО имеют опыт запуска собственных компаний, 17% — вышли из консалтинга, а 16% — уже пробовали себя в роли СЕО.

Возраст и срок работы

Средний возраст CPO увеличился на 1 год — 37 лет. Но функция остается одной из самых «молодых» среди C-Level позиций. Самому молодому СРО 28 лет, а самому зрелому — 50 лет. Средний срок пребывания в должности — 2 года. Данный показатель не отличается от аналогичного за предшествующие годы. При этом только 25% CPO находится в роли на протяжении 3 и более лет.

Гендерный состав

Каждый восьмой Директор по продукту в выборке — женщина: сегодня в российских компаниях лишь 13% женщин среди глав продуктового направления. Пропорция изменилась незначительно по сравнению с 2021 годом, когда в процентном выражении гендерное соотношение находилось на уровне 14% женщин и 86% мужчин.

Ирина Калкина, партнёр КФР и глава направления Интернет-технологии и Финтех: «Мы наблюдаем институционализацию роли СРО в последние годы, потому что накапливаем в России больше собственных знаний в этом направлении. Сама роль СРО вбирает в себя все больше клиентского сервиса — это тренд и в России, и за границей. В 2023 году мы увидели несколько параллельных процессов, связанных с переосмыслением сложносочиненных систем лояльности в крупных компаниях. Курируют и отвечают за клиентскую лояльность именно топ-менеджеры с продуктовым опытом. По сути, мы уже говорим об укрупнении роли СРО до условного Chief Client Officer (ССО), что поднимает роль руководителя продукта ещё выше в корпоративной иерархии».

В анализируемую выборку вошли компании рейтинга Forbes самых дорогих компаний рунета — 2023, а также Интернет-компании, сервисы, стартапы, чей продукт и команды получили значительное признание экспертов. В исследовании, охватывающем анализ индивидуальных профилей и профессиональный опыт, участвовали 75 директоров по продукту. Название позиции лидера функционального продуктового направления может варьироваться в зависимости от конкретного бизнеса: Chief Product Officer, Директор по продукту, Product Director, Chief Product Owner, BU General Manager, BU CEO и пр.

В материале 2024 год сравнивается с 2021 годом. Данные взяты из исследования Korn Ferry Chief Product Officer: major trends in Russia / CPO INDEX 2021.

Присылайте свои комментарии к ситуации на digital-рынке (короткие или развёрнутые, во втором случае сделаем вам полноценную колонку в статейной ленте Коссы):

Email: 42@cossa.ru
Телеграм: @cossawer
VK: vk.com/cossa