Формирование сильной команды: философия ежеквартальных отчётов в Redbee

Мы постоянно обмениваемся опытом с другими агентствами и чаще всего звучат вопросы, связанные с эффективностью команды. Это вполне объяснимо, учитывая, что в нашей сфере основные активы являются нематериальными. Команда — одна из главных ценностей компании в digital.

Какой формат синхронизации с командой мы внедрили в Redbee?

Ежеквартально руководители компании проводят мини-отчёт для всей команды по результатам прошедшего квартала.

На таких встречах мы:

• рассказываем о важных событиях из жизни компании;

• обсуждаем нововведения, объясняем новые процессы, расставляем акценты;

• награждаем лучших сотрудников квартала (в двух номинациях: «По мнению менеджмента» и «По мнению других сотрудников» через анонимное голосование);

• делимся планами на будущее, формируем тактические задачи и объясняем их важность;

• открыто отвечаем на любые вопросы.

Зачем мы это делаем?

Каждый сотрудник в ходе работы сталкивается с ограниченным кругом задач. При этом многим недоступна складывающаяся целиком картина — куда мы все движемся и зачем, и движемся ли вообще:)

Мы считаем крайне важным формировать у каждого члена коллектива:

1. Образ светлого будущего, в которое мы все вместе идём;

2. Понимание своей роли для достижения этого будущего;

3. Глубокую уверенность в неизбежности успеха.

Как следствие, мы имеем крайне низкие показатели текучести кадров и здоровую атмосферу в команде.

Подписывайтесь на канал Диджитал пчёл, чтобы получать все последние фишки интернет-маркетинга.