АлексейУткин
Алексей Уткин
7 ситуаций, в которых может быть оправдана слежка за сотрудниками
>>Сейлз кроме СРМ вполне может в блокноте вести контакты и данные по клиентам, проектный менеджер основные моменты из ТЗ также на бумагу легко может перенести Конечно, никакая система не гарантирует 100% защиту от инсайдеров. Но 95% это в любом случае лучше, чем 0% и даже, чем 50%. В статье есть кейс нашего клиента, как поймали инсайдера, который фотографировал клиентскую базу. Конечно, не обошлось без смекалочки, но наша программа реально помогла. >>Чем лучше? Можете привести пруфы и исследования на эту тему? Контроль над результатом или процессом, вопрос, конечно, дискуссионный, вот здесь https://www.kickidler.com/ru/info/vyi-oshibaetes,-esli-oczenivaete-trud-personala-tolko-po-rezultatu.html мы писали об этом со ссылками на мнения известных ученых. >>Может, ему удобнее за 3 часа закрыть задачи и заниматься фрилансом? Но ведь это же нечестно по отношению к работодателю. Работодатель честно платит оклад за 8 отработанных часов, а сотрудник работает 3. Пусть переходит на почасовую (сдельную) оплату, либо договаривается, что, если вы не можете мне повысить зарплату, я буду часть времени тратить на фриланс, с условием, что все основные обязанности будут выполнены. Во всех остальных ситуациях, это обман и злоупотребление. Я еще молчу про то, какое влияние этот сотрудник будет оказывать на коллег по цеху. От себя добавлю, что если такие сотрудники и есть, то их единицы, в отличие от банальных бездельников, тратящих оплаченное работодателем время на личные нужды и раздувающих результат своей работы. Можно ли их обнаружить без нашей программы? Можно, но с программой проще. Я писал об этом. >>поверьте моему опыту Я верю вашему опыту, у меня нет оснований ему не верить, но есть и опыт наших клиентов, которые довольны результатом работы с нашей программой. https://www.capterra.com/p/172028/Employee-Monitoring-Software-and-Time-Tracking-Solution/
7 ситуаций, в которых может быть оправдана слежка за сотрудниками
Добрый день. Спасибо за ваше мнение, но я попытаюсь оспорить некоторые моменты. >>Благо квалификация позволяет посылать куда подальше такие "эффективные" конторы Это очень хорошо, что вы можете себе это позволить. Единственно, тенденция такова, что процент компаний, не контролирующих ПК сотрудников сокращается. >>Те, кто этим занимается на уровне, который реально может навредить, легко обойдут ваши "супер-системы" По нашему опыту, воруют у работодателей не только кулхацкеры, хотя и они ничего не смогут сделать против постоянной видеозаписи экрана. >>Если руководитель не может сделать норм КПИ для оценки сотрудников KPI + контроль - лучше, чем просто KPI. Я нигде не писал, что нужно использовать контроль, исключая остальные функции менеджмента. >>Задачи выполнены? Все, претензий ноль, пусть хоть каждые полчаса покурить бегает. В тексте есть ответ на ваше замечание: "Недостаточная загрузка и недостаточная мотивация персонала. Даже если этот гипотетический сотрудник существует и реально за три часа успевает всё сделать, то почему он не хочет претендовать на должность, соответствующую своим скиллам? Может, он смог бы приносить бо́льшую пользу компании и сам получать бо́льшую зарплату?". >>"эффективное" решение для управления толпой хомячков В руках грамотного менеджера - наша программа действительно эффективное решение, только без кавычек.
7 ситуаций, в которых может быть оправдана слежка за сотрудниками
>>Где пруфы, что 40% следят? Например, вот они https://www.kellyservices.ru/ru/about-company/workforce-trends1/slezhka_na_rabote/ "У остальных 42% начальство контролирует действия на работе." И это только те, кто осведомлен об этом. Это лишь один источник, мы считаем, что на самом деле процент выше. >>слежка на работе напрочь убивает мотивацию >>проводить это время под надзором Если мы заменим слово "слежка" на слово "контроль", то получим одну из пяти необходимых функций менеджмента. Используя инструменты мониторинга рабочего пространства не для игры в шпионов, а именно для контроля, так, чтобы все понимали для чего это нужно, можно избежать демотивации сотрудников.
Готовим контент-план на раз-два
Друзья, а могли бы вы подсказать какой-нибудь авторитетный источник, желательно. со статистикой и цифрами, что полезный, оригинальный контент лучше привлекает и удерживает подписоту, чем навязчивые рекламные посты. Буду очень признателен.
7 ситуаций, в которых может быть оправдана слежка за сотрудниками
Тренды>>работодатели хотят использовать именно это мое качество работать быстро и много Наверняка я вам не открою секрет, что вы тоже можете использовать это качество в свою пользу:)
7 ситуаций, в которых может быть оправдана слежка за сотрудниками
Тренды>>Сейлз кроме СРМ вполне может в блокноте вести контакты и данные по клиентам, проектный менеджер основные моменты из ТЗ также на бумагу легко может перенести Конечно, никакая система не гарантирует 100% защиту от инсайдеров. Но 95% это в любом случае лучше, чем 0% и даже, чем 50%. В статье есть кейс нашего клиента, как поймали инсайдера, который фотографировал клиентскую базу. Конечно, не обошлось без смекалочки, но наша программа реально помогла. >>Чем лучше? Можете привести пруфы и исследования на эту тему? Контроль над результатом или процессом, вопрос, конечно, дискуссионный, вот здесь https://www.kickidler.com/ru/info/vyi-oshibaetes,-esli-oczenivaete-trud-personala-tolko-po-rezultatu.html мы писали об этом со ссылками на мнения известных ученых. >>Может, ему удобнее за 3 часа закрыть задачи и заниматься фрилансом? Но ведь это же нечестно по отношению к работодателю. Работодатель честно платит оклад за 8 отработанных часов, а сотрудник работает 3. Пусть переходит на почасовую (сдельную) оплату, либо договаривается, что, если вы не можете мне повысить зарплату, я буду часть времени тратить на фриланс, с условием, что все основные обязанности будут выполнены. Во всех остальных ситуациях, это обман и злоупотребление. Я еще молчу про то, какое влияние этот сотрудник будет оказывать на коллег по цеху. От себя добавлю, что если такие сотрудники и есть, то их единицы, в отличие от банальных бездельников, тратящих оплаченное работодателем время на личные нужды и раздувающих результат своей работы. Можно ли их обнаружить без нашей программы? Можно, но с программой проще. Я писал об этом. >>поверьте моему опыту Я верю вашему опыту, у меня нет оснований ему не верить, но есть и опыт наших клиентов, которые довольны результатом работы с нашей программой. https://www.capterra.com/p/172028/Employee-Monitoring-Software-and-Time-Tracking-Solution/
7 ситуаций, в которых может быть оправдана слежка за сотрудниками
ТрендыДобрый день. Спасибо за ваше мнение, но я попытаюсь оспорить некоторые моменты. >>Благо квалификация позволяет посылать куда подальше такие "эффективные" конторы Это очень хорошо, что вы можете себе это позволить. Единственно, тенденция такова, что процент компаний, не контролирующих ПК сотрудников сокращается. >>Те, кто этим занимается на уровне, который реально может навредить, легко обойдут ваши "супер-системы" По нашему опыту, воруют у работодателей не только кулхацкеры, хотя и они ничего не смогут сделать против постоянной видеозаписи экрана. >>Если руководитель не может сделать норм КПИ для оценки сотрудников KPI + контроль - лучше, чем просто KPI. Я нигде не писал, что нужно использовать контроль, исключая остальные функции менеджмента. >>Задачи выполнены? Все, претензий ноль, пусть хоть каждые полчаса покурить бегает. В тексте есть ответ на ваше замечание: "Недостаточная загрузка и недостаточная мотивация персонала. Даже если этот гипотетический сотрудник существует и реально за три часа успевает всё сделать, то почему он не хочет претендовать на должность, соответствующую своим скиллам? Может, он смог бы приносить бо́льшую пользу компании и сам получать бо́льшую зарплату?". >>"эффективное" решение для управления толпой хомячков В руках грамотного менеджера - наша программа действительно эффективное решение, только без кавычек.
7 ситуаций, в которых может быть оправдана слежка за сотрудниками
Тренды>>Где пруфы, что 40% следят? Например, вот они https://www.kellyservices.ru/ru/about-company/workforce-trends1/slezhka_na_rabote/ "У остальных 42% начальство контролирует действия на работе." И это только те, кто осведомлен об этом. Это лишь один источник, мы считаем, что на самом деле процент выше. >>слежка на работе напрочь убивает мотивацию >>проводить это время под надзором Если мы заменим слово "слежка" на слово "контроль", то получим одну из пяти необходимых функций менеджмента. Используя инструменты мониторинга рабочего пространства не для игры в шпионов, а именно для контроля, так, чтобы все понимали для чего это нужно, можно избежать демотивации сотрудников.
Готовим контент-план на раз-два
ТрендыДрузья, а могли бы вы подсказать какой-нибудь авторитетный источник, желательно. со статистикой и цифрами, что полезный, оригинальный контент лучше привлекает и удерживает подписоту, чем навязчивые рекламные посты. Буду очень признателен.
Унизительная реклама «Модульбанка». Колонка редактора
МненияВот так я узнал про существование Модульбанка. На правильном пути ребята. Жду следующую рекламу с антисемитским посылом.
23 февраля VS 8 марта в социальных сетях
Михайлов и партнёрыСоветы, вроде "Не постить гомонегров и расчлененку" очень полезны, да
23 февраля VS 8 марта в социальных сетях
Михайлов и партнёрыОй вэй, если это лучшее из книги, то представляю, какой второсорт сама книга.
Видеомаркетинг как инструмент развития интернет-магазина
Песочницасплошное блаблабла, давайте уже полезные советы и примеры, не жадничайте, иначе польза от статьи нулевая
7 ситуаций, в которых может быть оправдана слежка за сотрудниками
>>работодатели хотят использовать именно это мое качество работать быстро и много Наверняка я вам не открою секрет, что вы тоже можете использовать это качество в свою пользу:)