Виталий, спасибо за материал. Мне, как «специалисту не из Москвы», статья была весьма полезной.
Да, я понимаю, вы писали статью в большей степени для тех кто принимает на работу, но у меня есть несколько вопросов, ответы на которые могли бы мне помочь понять путь в котором необходимо двигаться. Оговорюсь сразу, я работаю менеджером.
Самый важный вопрос — есть ли какие-то критерии, по которым можно определить, подходит ли сотрудник для работы у вас или нет. Я понимаю, что окончательные выводы можно сделать, только поработав с человеком, но можно ведь понять для кого есть смысл приходить к вам на собеседование, а кому даже не стоит тратить время.
Если бы вы нашли время, для ответа на мои вопросы, для меня это было бы очень важно. Спасибо.
Точки приложения усилий: кадры
Виталий, спасибо за материал. Мне, как «специалисту не из Москвы», статья была весьма полезной.
Да, я понимаю, вы писали статью в большей степени для тех кто принимает на работу, но у меня есть несколько вопросов, ответы на которые могли бы мне помочь понять путь в котором необходимо двигаться. Оговорюсь сразу, я работаю менеджером.
Самый важный вопрос — есть ли какие-то критерии, по которым можно определить, подходит ли сотрудник для работы у вас или нет. Я понимаю, что окончательные выводы можно сделать, только поработав с человеком, но можно ведь понять для кого есть смысл приходить к вам на собеседование, а кому даже не стоит тратить время.
Если бы вы нашли время, для ответа на мои вопросы, для меня это было бы очень важно. Спасибо.