Скиллы, которыми должен обладать ментор. Личный топ Дарьи Мингалиевой, CINEMOOD
Рекомендации, которым можно доверять.
Знакомьтесь, соотновательница и ex-CMO CINEMOOD Дарья Мингалиева. Входит в топ-100 женщин российского венчура по версии Rusbase. Консультирует и выступает эдвайзером в IT-компаниях, практикует коучинг в формате peer2peer . Является победительницей престижной международной премии для деловых женщин Bold Woman Award 2021. Сегодня специально для Cossa Дарья расскажет, какие скиллы нужно качать, если хотите стать ментором, когда вырастите ;–)
Самое главное — это «химия» между бизнес-партнёрами. Менторство будет успешным, только если обе стороны заинтересованы и симпатичны друг другу. Человека невозможно чему-то научить, если он сам к этому не готов. Фигура ментора должна вызывать уважение и восхищение.
Эффективная и выгодная реклама с сервисом от МегаФона
Широкий выбор рекламных каналов, более 100 параметров по интересам, подробная аналитика и другие возможности уже ждут в Личном кабинете. А еще кешбэк 100% за запуск рекламы в первый месяц и еще 10% — каждый месяц.
Hard-skills
Скилл 1. Выраженная Core-компетенция. У каждого свои суперспособности. Экспертиза — ключевой пункт во всем списке навыков. Это область, в которой ментор добился совершенства, имеет знания на глубоком уровне и подтверждённые кейсы.
Скилл 2. Аналитический подход. Часто цифры говорят больше, чем люди. Хороший ментор может проанализировать бизнес-метрики и финансовую отчётность компании. А в идеале ещё и понимает базовую цифровую аналитику, может посмотреть данные в Google Analytics, ЯндексМетрики, Amplitude, Power BI.
Скилл 3. Джентльменский digital-набор. Мой список из самых нужных: Keynote, Google Sheets, Miro, Zoom, Tilda. В каждом из них уже есть свои заготовки, фреймы, шаблоны, которыми можно делиться с фаундерами и командами.
Скилл 4. Своя база подрядчиков. У крутого эксперта всегда есть проверенные специалисты в разных областях, которых он может рекомендовать под проект. По любви или за «интерес», зависит от договорённостей.
Скилл 5. Сильный нетворк. Согласно теории Данбара у каждого человека ограниченное количество социальных связей. И мы в своей памяти держим около 150 человек. Здо́рово, когда эти контакты релевантны бизнесу. На практике сильный нетворк ускоряет поиск нужных людей на рынке — от потенциальных партнёров до инвесторов.
Softskills
Скилл 6. Сэлф-менеджмент. Высокая степень самоорганизации, понимание как распределить своё время и энергию, чтобы быть максимально эффективным.
Скилл 7. Чуйка детектива. Некоторые менторские сессии скорее похожи на детективные расследования — ищешь зацепки, что на самом деле важно. А иногда это как приём у психолога (озвучивают одну проблему, а лечить надо что-то другое).
Скилл 8. Фокус на важном. Информации слишком много! Настоящее мастерство — умение дать ту, которая сейчас наиболее нужна. Давать столько, сколько могут эффективно воспринять.
Рекомендуем:
- Как внутреннее менторство в помогает развивать навыки команды
- Какими скиллами должен обладать digital-директор крупной компании. Личный топ Андрея Байкова, McDonald’s
- Я тут подумала: как избавиться от страха перемен, чтобы не мешать своему бизнесу расти
- 28 сервисов для продвижения стартапа на Запад. Личный топ Антона Когута
- Всё в рубрике «Личный топ»
- Как создать ИТ-платформу, которая поможет увеличить метрики в десятки раз. История Restocker
- Я тут подумала: какие 10 ограничивающих убеждений создают 70% проблем руководителям digital-проектов