Кейс: Что мы узнали, когда увеличили количество пресс-релизов до 5 в неделю?

Обычно мы отправляли 2–3 пресс-релиза в неделю. Этого было достаточно, чтобы получать стабильные охваты, упоминания в СМИ и интерес от журналистов. Но Wainbrand Partners стало любопытно: что если мы начнём отправлять по 5 релизов каждую неделю?

Результат оказался неожиданным:

— Снижение открываемости писем — журналисты начали игнорировать наши рассылки, устав от частоты.

— Ухудшение качества контакта — вместо того, чтобы внимательно читать каждый релиз, редакции воспринимали нас как спам.

— Снижение отклика — если раньше журналисты реагировали на наши релизы в течение нескольких часов, теперь мы ждали ответа днями.

Почему так случилось?

1. Пресс-релизы начинают конкурировать друг с другом.

Когда отправляется слишком много пресс-релизов подряд, их темы начинают пересекаться или даже затмевать друг друга. Например, важная новость о запуске продукта может потеряться на фоне менее значимого релиза, отправленного через день. Это приводит к снижению эффективности каждого отдельного инфоповода.

2. Журналисты перегружены.

Ежедневный поток писем вызывает информационное перенасыщение. Даже самые интересные релизы могут быть пропущены, если они воспринимаются как «один из многих».

3. Частота снижает ценность информации.

Если журналисты видят, что компания рассылает пресс-релизы постоянно, это может создать впечатление, что бренд просто пытается удержаться в информационном поле, а не делится действительно важными событиями.

4. Инфоповоды начинают каннибализировать друг друга.

Частая отправка приводит к тому, что ваши же релизы начинают отвлекать внимание от более приоритетных тем. Это снижает общий охват и эффективность кампании.

5. Качество контента страдает.

Когда приходится выпускать больше пресс-релизов, сложнее поддерживать высокий уровень информации и подачи. В итоге появляются слабые или второстепенные темы, которые негативно влияют на восприятие бренда.