В ноябре мы с курсами MADS и командой Bridge To побывали в Нью-Йорке, где слушали мастер-классы, участвовали в воркшопах, ходили на экскурсии в агентства. Мы узнали много нового для себя о стратегии, организации и особенностях работы. Также заокеанские парни поделились своими техниками, которые они используют для генерации идей. В этой статье я расскажу о самых интересных приемах.
Спасибо за отзывы!
Про "tech dude" постараюсь написать попозже более подробно. Вкратце – это человек на стыке креатива и технологии, который умеет придумывать идеи, при этом понимая, что на данный момент можно реализовать, а что нельзя.
Не знаю как с этим в российских агентствах, к сожалению. Мне кажется, что наиболее близко к этому люди на позициях project manager или digital producer, но на данный момент на них больше возложены функции организации команды и процессов, а не генерации идей.
В игровой индустрии, в каком-то плане, есть похожая должность – game designer. Это человек, который разрабатывает концепцию, при этом понимая правила игры, а также понимая, как технологически можно реализовать ту или иную идею. Но, так как игровая индустрия у нас в стране на данный момент представлена в основном publishing, а не developing, то таких людей наверное тоже немного. Хотя я могу и ошибаться :)
«Короткие сроки, глупые комментарии, непроданные идеи — все это есть и в Нью-Йорке», — Максим Пономарев, креативный директор Friends Moscow, посетив нью-йоркские агентства, обнаружил, что люди одинаковы по обе стороны океана: такие же клиенты, такие же проблемы, такие же задачи. Но есть все же отличия в рабочих процессах и подходах к бизнесу, и в этой статье Максим рассказывает о том, как проводят исследования, собирают команды и используют технологии в агентствах Нью-Йорка.
