Артём Кашехлебов и Миша Розов из PINKMAN дают мастер-класс: зачем и почему делать правильное позиционирование для вашей компании, как оптимизировать «погоню» за лидером и как на основе позиционирования создать классный дизайн.
Миша Розов и Артем Кашехлебов из PINKMAN показали, как отстроиться от конкурентов и улучшить бизнес-показатели на рынке недвижимости.
Сухое проектирование, когда дизайнеры разрисовывают макетики серенькими квардратиками, а потом другие дизайнеры отрисовывают UI, учитывая сегодняшние возможности софта, вещь достаточно бесполезная. Можно рисовать и проектировать одновременно, ничего не мешает.
Серые квадратики придумали студии во времена фотошопа, когда внесение правок в макеты реально могло занимать до двух дней работы, а то и больше.
Данные, на основании которых нарисован этот дизайн, перечислены выше. Если бы это была клиентская работа, были бы взяты реальные данные и проведена аналитика.
Артём Кашехлебов и Миша Розов из PINKMAN дают мастер-класс: зачем и почему делать правильное позиционирование для вашей компании, как оптимизировать «погоню» за лидером и как на основе позиционирования создать классный дизайн.
Миша Розов и Артем Кашехлебов из PINKMAN показали, как отстроиться от конкурентов и улучшить бизнес-показатели на рынке недвижимости.
Сухое проектирование, когда дизайнеры разрисовывают макетики серенькими квардратиками, а потом другие дизайнеры отрисовывают UI, учитывая сегодняшние возможности софта, вещь достаточно бесполезная. Можно рисовать и проектировать одновременно, ничего не мешает.
Серые квадратики придумали студии во времена фотошопа, когда внесение правок в макеты реально могло занимать до двух дней работы, а то и больше.
Данные, на основании которых нарисован этот дизайн, перечислены выше. Если бы это была клиентская работа, были бы взяты реальные данные и проведена аналитика.
Чтобы говорить о конверсии, нужны замеры текущего состояния и доступ к поведению пользователей. Пальцем в небо говорить о конверсии бессмысленно
Тем более, здесь вообще прямой воронки вида зашел — подобрал — купил нет, это куда более длинные сценарии.
Дизайнеры PINKMAN подумали, как сделать сайт главной российской авиакомпании удобнее.
Мне кажется, мы об одном и том же.
Менеджер —> UX специалист = норм
UX специалист —> Менеджер = норм
Менеджер = не норм
Прежде всего тем, что не является передатчиком информации, а человеком, который знает, что именно он делает, что это вообще за проект. Еще он отличается тем, что клиент склонен принимать его решения, а менеджерские — чаще нет. Еще он отличается тем, что ему важен результат, потому что он делает его сам.
Там в статье я делаю скидку на то, что есть менеджеры (но они с большим опытом и набитым чемоданом шишек), которые вполне ок. Но их в агентствах — мало.
Ну то есть по хайлоаду не хватит компетенций, а про дизайн потереть с клиентом каждый может. Правильно?
Эксперимент: что получится, если функции проджекта отдать арт-директору?
